项目是为创建独特的产品或服务，为达到一个特定目标而临时进行的一次性努力。作为项目管理包括9大知识领域，我来为大家分享一下：
工具/原料
项目管理的9大知识领域项总结表
方法/步骤
1
范围管理： 就是项目管理的范围
2
时间管理：就是项目开始、进度、结束的时间管理
3
成本管理：就是项目过程中的人工、物料费等费用的管理
4
质量管理：就是对项目产出的产品 、服务等的质量进行管控
5
人力资源管理：项目中往往包括团队成员，对于这些人力资源如何招募、如何任用、如何激励，都是需要管理的。
6
沟通管理：包括项目内的成员之间、项目干系人之间，都需要进行沟通
7
风险管理：项目的实施有一定的风险存在，我们需要识别并进行应对
8
项目干系人管理：就是需要对项目有关的关键人进行识别，并进行管理
9
采购管理： 项目的实施往往会用到一定的物料，这时需要采购，便产生了采购管理
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