项目管理失职在项目活动中运用专门的知识，技能，工具和方法是项目能够仔有限资源限定的调间隙啊，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理可以使用思维导图进行总结，让整个过程更加清晰明了。
项目管理思维导图模板：
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项目管理岗位职责思维导图
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项目管理目标思维导图
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成本效益思维导图
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项目管理生命周期
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项目管理九大体系
绘制思维导图：
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进入到这款在线网站中选择首页面中的立即体验对思维导图进行新建使用。
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转入新建文件页面中，选择思维导图新建使用，或者是从模板中新建使用，就是从上述分享的这几款模板中选择合适的进行编辑使用。
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来到在线编辑页面中之后，就要对思维导图框架进行搭建，根据内容的多少对节点进行新建，围绕中心主题对内容进行编辑使用。
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框架搭建完毕之后就是对内容进行填充使用，双击思维导图节点进行添加使用。填充的内容多少与节点的大小息息相关，建议内容简单点。
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内容填充还包括了对颜色的填充，可以选择颜色添加的节点中成为背景颜色，这些操作都在编辑面板上方进行选择使用，如下图位置所示。
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在编辑面板上方还可以对思维导图内容的字体大小以及字体样式进行设置，可以根据需要进行调节。
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绘制成功的思维导图可以导出进行编辑使用，在编辑面板的右上方选择导出操作之后选择导出格式就可以进行编辑使用。
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