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《甄嬛传》如何引导企业产品制造和团队建设

从热播穿越剧《宫》开始,清宫剧大量充斥屏幕,其中粗制滥造的不少,但《甄嬛传》的播出仍然引起了前所未有的效应,其现象令人深醒。和清宫剧一样,国内工业产品的同质化现象日益严重,很多产品的销售步入了价格战的恶性轨道,很多企业因此举步维艰,但也有很多企业找到适合自己生存的模式和特殊,健康的发展,为什么?做产品、做企业,看上去和热播剧是风马牛不相及的2个行业、2件事,但仔细想想热播剧也是导演倾心打造的一个产品,它从选剧本、选角、制作、宣传到热播,和一个产品的制造有着异曲同工之妙!
步骤/方法
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选择一个有特色的好产品其实无论是《甄嬛传》还是《步步惊心》,这2个热播的作品其实在拍成电视剧之前就已经是风靡网络的小说,所以导演选择了这个剧本就为成功奠定了一个好基础,我们做产品当然更是如此,如果自己的产品可以属于可持续发展的行业中,同时在同行业产品中有自己独特的特色,那也为今后的市场就奠定了良好的基础。

2

精品打造在于细节的把握《甄嬛传》被很多业内人士誉为古装戏的标杆,主要在于这个作品的质量是非常精美,为了达到一个高品质,拍了九十集的内容硬是被剪辑成了76集。前几天看一个访谈,正好拍摄的是进宫的秀女拜见皇后的场景,屏幕的画外音听到有人说:“某某贵人,你的手势和其他几个人的不一致”,其实被说的那个演员是个配角,我们在看剧的时候根本没有看到这个人,更是不会看到这个人的一个动作,但这正反映两个该剧的精工细作的程度,也惟其如此才是我们现在看到的精品。精品的打造在于细节的把握,我们做产品也是需要这样的精神和理念,要打造出精良的产品,就必须精于工艺,用心打磨,注意细节,精益求精。

3

好产品离不开有人带的好团队《甄嬛传》成功背后有一个高质量打造的团队,导演、主演的水准自不必说,但正是在他们的带动下,许多配角的表演也可圈可点。连接受采访的导演都说,虽然很多人认为主演陈建斌和小说原型不符,但他的存在却在某种意义上带动了整个团队,好团队和好的带头人的重要性由此可见一斑.我们想做行业中最好的企业和产品,只喊口号是没用的,其实非常需要一支具有行业高水准人员带动下的训练有素的团队,这个团队中需要技术好的工人,更需要能带动这个团队的人。有了这样的团队再辅之以相配合的条件,才有可能做最好的产品。因此对于企业来说,团队的建设以及团队中重点人员的培养永远是工作的重点!

注意事项

无论从产品制造还是企业管理的角度,这部电视剧中可以吸取和探讨的地方很多,这里只是抛砖引玉,做了几个方面的总结。好作品人人在看,好经验也从不同角度被推广和分享,但如何运用以及坚持做好就大相径庭,只有经验的总结没有实践和坚持,是不可能有好产品的。从《渴望》、《北京人在纽约》到现在的《甄嬛传》,在我们耳熟能详的这些电视作品中,我们看到的不仅仅是电视剧本身,它也反映了一个导演一步步成长的历程,这个过程它需要不仅仅是想法和热情,长久的坚持和不懈的努力尤显珍贵!十年磨一剑,利自苦寒来!

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