采购是一门艺术,它能决定企业或者个体商户利润是否能够做到最大化,直接关系到利益。下面将给大家介绍采购中需要注意的一些问题。
方法/步骤
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首先,至少要向3家以上供应商去询问价格,并进行价格对比。一句话:采购成本降低5%相当于利润的20%的提升
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然后,在看价格的同时也要注意供应商的产品质量是否可靠,这一点也很重要!
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接着是交货期,看清楚供应商的交货期是否在您的接受范围之类。如果您能搞定供应商给您一定的安全库存那更好了!
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再就是服务,1,跟供应商沟通是否顺畅。2,供应商在全国是否有服务点,3,供应商承诺会提供什么样的服务。 光卖产品,没有服务,相信你也不会再买第二次
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最后是SWOT分析,80/20法则。需要对供应商进行一个综合评估与分析,供应商的优势、劣势、问题点、威胁等等。内部资源、外部环境有机地结合起来。
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