现如今很多企业都有人力资源管理部门，这个部门在有些企业显得非常重要的作用，但是有些企业却不重视这个部门，认为这个部门是个花钱的部门。但是如果人力资管理部门发挥到作用将给企业带来不可预测的效益。下面由小编分享：人力资源管理做什么的经验给大家：
工具/原料
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人力资源管理专业
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人力资源管理的工作经验
方法/步骤
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在很多大学都开设了人力资源管理的专业，所以越来越多专业人事投入到企业当中。其中人力资源就涵盖了六大模块： 第一模块：人力资源规划：是对企业人才需求的分析与规划：
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第二模块：招聘与配置，人才需求分析之后，则进行招聘及分配。
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第三模块：培训与开发：新人入职之后，将进行一系列入职培训、岗位级培训等。
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第四项目：绩效管理：人员工作一段时间之后，都将进入到惰性的状态，实施绩效管理，可以调动人员的工作积极性。
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第五项：薪酬福利管理：对人才工作的肯定，最大的激励行为就是加工资，这就涉及到薪酬福利的管理。
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第六项：劳动关系管理：单位与劳动者之间的关系，主要通过人力资源管理来链接，所以人力资源也是桥梁的作用。
注意事项
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专业有术攻，多研究专业知识，对你的工作有好处
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注意处理好单位与劳动者的关系，否则触发劳动法
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