房车自驾以及露营地建设策划我帮你

房车俱乐部运营团队建设方案一、 俱乐部战略规划1、俱乐部商业模式：自行式房车代理与拓展+营地房车制造+房车露营地建设+ 度假旅游产品开发整合（旅游O2O）+会员体系建设（互联网+SNS）（1）、自行式房车代理与拓展      A、整合国内外房车生产厂家资源，成为自行式房车、拖挂式房车的代理商。      B、拓展房车销售、买卖、租赁资源，发展房车自驾式会员体系。      C、拓展自行式房车会员业务办理、旅游线路打造、线路开发与设计，为会员提供高      质量的自驾宿营服务，开发全国自驾游房车接驳业务合作单位以及加盟连锁拓展。（2）、露营地房车生产制造A、整合房车生产企业，为房车露营地提供高质量有特色的营地用车。B、通过大规模的房车露营地发展，通过大订单抓住房车生产企业的制造资源；制定标准，定制化开发房车。C、 随着房车露营地的发展，营地房车的需求将会大增，房车的规模化生产可以大大降低生产成本，节约社会能源与资源。D、房车露营地的大规模发展形成产业链效应，构建新型的基于房车的度假旅游产品开发。整合旅游目的地与旅行社资源。E、 营地房车的可移动性，可临时搭建性，对旅游目的地的自然景观与环境友好，这是一个良好的环保概念。F、营地房车提供了一个高度私密，隐私安全有保障的宜居空间，人与景色的相聚相融。（3）房车露营地建设A、规划在全国各地重点旅游景区建设房车露营地或与现有房车露营地合作。第一期建设标准露营地50个（直辖市、省会城市及重点计划单列市），第二期200个（经济文化与旅游资源深厚的大中型城市），第三期800个（基本覆盖全国大部份的建制城市）B、房车露营地的标准化。包括基础设施标准化，服务标准化，旅游目的地服务与线路标准化。C、由房车露营地的建设完善，将开发新型的旅游项目（房车旅游O2O），服务项目，推动旅游地产的发展与扩张；带动当地新的经济增长点。（4）度假旅游产品开发整合（旅游O2O）A、与旅行社合作，联合开发特色房车旅游线路与产品。B、与旅游目的地（风景区，景点）合作，联合开发房车露营地，推出特色度假产品、旅游产品及休闲项目。C、与知名和特色的旅游产业链相关交通，票务，餐饮，住宿，高端消费、高端娱乐、高端社团会所等合作，提供通道服务，满足俱乐部会员的多样化需求。D、新型旅游度假产品的开发与传统旅游度假产品的融合，互换与再生。E、线上推广平台的整合与线下服务的标准化与规范化。（5）会员体系建设（互联网+SNS）A、以互联网为媒介，特别是以移动互联网为核心的房车产业链整合，新型旅游概念开发，中高端人脉资源聚合的平台。B、会员体系产品表现形式为互联网PC端，移动设备终端（手机端Android和IOS）及即时通讯软件端（微信、微博等）同步开发。C、会员体系建设的核心是社交SNS，我们将开发新型的基于SNS的社交平台。略。。。