案例面试五大能力

领导能力 咨询师常常需要独立工作，并且带领团队和客户去达成共同的目标，因此领导力对于一个成功的咨询师来说是很重要的。在面试当中，你需要通过主动掌握整个面试，有信心地提问题来表现你的领导力。

分析能力 咨询业的核心就是分析—根据事实提出假设，把数据破解，然后形成一套分析框架，最后得出结论和建议。在面试过程当中，你需要通过有效、有目的性的提问等来反映你的分析能力。

陈述能力 一旦咨询师对案例进行了完备的分析并想好了相应的策略，就需要把发现和建议展现给整个案例小组和客户。因此，这个能力对咨询工作也是十分关键的。所以在面试当中，宁愿说慢一点，花点时间思考，也不要结结巴巴地陈词。

精力 往往希望他们的咨询师能够在10小时的飞机之后依然精力充沛的出现在客户面前。所以有力的握手，真诚的笑容，自信的眼神以及整洁的外表都是他们所看重的。

冷静力 在案例面试中，面试官有时会刻意营造一种很紧张的氛围，比如不断挑战你，或者不断否定你的回答，这不代表你做得不好，而是他们在故意考查你能够面对压力冷静思考。要知道:当咨询师面对客户的时候，面对压力而冷静的发现问题以及思考是很重要的素质。