成立起初都是由创业团队一步步精心经营出来的，所以搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作，创业者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于缺少一支优秀的创业团队。森肯园林作为一家集景观规划设计、园林施工、绿化养护、苗木、花卉生产及景石经营为一体的综合性园林企业，从创业早期不到5人的团队发展为仅设计师就有二十余名的队伍，看创始人杜明超先生谈对于一支优秀创业团队的发展应具备些什么？
方法/步骤
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清晰的目标、准确的方向。如果把团队比作一艘航船，那么就需要一个清晰的彼岸，只有朝着准确的方向才能到达清晰的彼岸。古今中外，虽然很清楚到达的目标，但是往往由于方向的错误导致创业团队解散的例子数不胜数，意识到方向的重要性，很多创业团队都是在方向的把握上一直在摸索，根据现实的情况作出适时的调整，直至找到适合团队发展的准确方向。
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超强有效的执行力。当创业发展的方向和目标确定之后，接下来就是执行力了。执行力对于创业团队来说，是长期战略一步步落到实处的能力，是创业成功的必要条件，创业的成功离不开超强有效的执行力，要充分发挥团队里每个成员的主观能动性，一件件的把工作落实，一项项的看成效，在执行过程中不断总结经验与教训，高效率地强化执行力。
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包容心、亲和力和责任感。在想要做成一番事业的前提下，必须要具有识人的眼光和敢于用人的雅量，不能像武大郎开店，容不得比自己强的人，不仅仅是企业创业需要包容，团队的领导者要使每个团队成员通力合作，还要具有一定的亲和力，有能体谅下属的胸怀和站在人前人后的修养，这样先有信服才能有追随。
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一组优秀的创业团队的标准是高度责任感，创业的道路是艰难的，在道路上必须有一帮一起努力奋斗的成员，每个不是你我的，是全体员工的高度责任感。杜明超先生也是因为以上因素带领着团队成功创办了森肯园林，才有了现在快速成长的企业。