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如何进行财务综合分析?

近年来,企业集团加强财务集约化信息化建设,逐步实现了财务集约化管理,有效提升了财务管理水平。远光财务综合辅助分析解决方案,深入挖掘并高效处理财务数据,直观、便捷、综合展现分析结果,为企业提供精准、全面、深入的财务决策数据支撑。
工具/原料
1

财务管理驾驶舱

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移动终端

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远光软件

管理需求

对于企业的财务管理来说,首先是要做好相关的财务分析工作。企业进行财务分析是通过对财务报告以及相关的资料为主要依据,在对这些主要依据分析和评估的基础之上,对整个企业财务的运行状况及经营成果进行考估,进而分析得出其在财务运营过程中的一些得失,最终帮助整个企业不断的改进财务管理工作,促进企业整体财务经济运营的改革和发展。[1]但集团企业经营规模大,多、管理链条长,在数据分析方面存在信息分散、数据量大、关系复杂等特点,给财务分析及辅助决策工作带来了非常大的困难。 1、难以全面评价财务状况和经营成果并准确评估财务能力; 2、数据分散,分析一个问题往往需要查询多张报表才能得出一个有价值的信息;3、传统方式下财务分析较难深入,对管理决策的辅助支撑作用不足,更多的还是靠经验判断;4、数据分析的效率、便利性、准确性有待提高。END

解决方案

远光财务综合辅助分析解决方案,涵盖财务状况和经营成果的综合分析、财务能力分析、应用模型分析及预测,旨在帮助客户全面掌握财务状况和经营成果,评价资源配置的合理性和财务能力水平,强化目标分析与测定,提高财务分析效率和洞察能力,实现财务管理职能的顺利转型。END

核心应用
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财务管领导的决策支持系统,通过详尽的财务指标体系,实时反映企业的财务状态,综合评价企业的经营水平,为高层管理者提供“一站式”决策支持的管理信息中心系统。

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财务能力分析对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力展开分析,各比率指标可穿透查看其构成因子的情况。帮助管理者全面掌握各项能力指标情况,评估企业综合能力水平。

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分析测算模型包括盈亏平衡分析及测算、利润总额测算、杜邦分析及测算等功能。帮助管理者测算不同条件下的利润总额、盈亏平衡点,预测安全边际,根据集团的风险承受能力提前采取应对措施。

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对标管理分析针对关键财务分析指标,在集团内各单位间、或与同行业内标杆值进行对标,找准位置,发现差距并深入分析差距原因,针对性改善,促进企业财务管理水平提升。

5

财务综合分析报告根据不同的分析报告内容及格式要求,自定义分析报告模板,自动计算财务分析指标并可追溯查询,生成对应智能报告,大幅提升财务分析报告编制的工作效率和准确度。

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移动应用将财务综合分析各功能应用通过移动终端进行展现,打破时间、空间束缚,使得信息传递更便捷高效,使各部门进行很好的业务协同,从而有效提高企业内部管理效率和效益。

管理价值
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综合展现全盘掌控系统自动采集账务数据,根据财务数据类别和层级进行综合分析,全景展现财务信息,帮助管理层全面掌握财务状况和经营成果,准确评估财务能力。

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整合数据快速分析通过数据建模,将分散的数据有效整合,财务分析指标依托于数据模型直观展现,不再需要多个报表间穿插查询即可轻松得到关键信息。

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深入挖掘精准决策系统在全面反映集团整体财务状况和经营成果的同时,挖掘项目间的内在关系和经济内涵,使财务分析深入化、具体化,真正用数据说话,使管理决策有据可依。

4

信息传递便捷高效充分利用PC、移动终端等有效工具快速获取准确信息,大大提高了财务分析工作的便捷性、及时性。

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提升理念转战略思想和价值管理理念,有利于管理者更多地运用全局观、战略观和价值导向,从全新的视角审视财务,逐渐实现财务职能由核算向管理转变。

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