如何打造高效团队？

团队中有个别员工各自为阵、山头主义；缺乏团队合作意识，事不关己，高高挂起； 2、公司的个别老员工安于现状、进取心不强、工作效率不高、缺乏创新意识；员工在完成本职工作不尽如人时，很少找自身的原因；3、管理层“事事自己动手”不能有效授权、分工、管理角色认知不清；4、员工对企业文化的认同与理解不是很到位，只停留在表面，即使写在了办公室的墙上，员工也漠视其存。

方法/步骤

然后就是挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面：艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，提高员工承受压力的心理素质，焕发不断向自我发出挑战的工作。