当上了业务员后,你会发现,公司的活动特别的多,多到你是无法逃避,无法让你缓冲的,但是细想一下,公司搞这些不是白搞的,公司运营是要成本的。现在细分一下为什么这么多开会?
方法/步骤
1
营造激进的环境。大会上,老板直接地说:我们的销售冠军近月的业绩又拔高了。。。。。。说到这些,每个人都会有点羞愧,哪怕是老板,毕竟冠军只有一个。
2
使公司文化多样性。工作不只是工作,是整个生活,我们工作也要做人,,其文化肯定是吸引人的。
3
缓冲失败的情绪。社会才是大伤害,业务员在社会上里治疗,也树立一个避风港的形象。
4
总结失败。老总不会让你白做的,他会要你知道你输在哪里,然后很可能会说:方法是有的。。。。。。
5
的人相处。开会是最省钱的相聚方法,自我报告,然后总结。
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