企业
财务经理人论坛
策划一：要不要上市/挂牌？（为什么要上市？）1，企业上市/挂牌的益处与风险分析 企业上市的成本 企业上市的风险和损失 企业上市的好处 企业不上市的好处（改变发展模式，失去控制权）3，企业发展战略如何与上市/挂牌相结合 企业战略与融资战略 企业竞争策略 上市的目的（融资/圈钱、打通资本渠道、品牌效应、提升竞争优势、股东价值实现）4，老板的价值观与资本财商 案例讨论：要不要上市？
策划二：能不能上市/挂牌？（上市的门槛与条件）1，融资必要性2，企业上市挂牌前的论证（上市可行性评估与分析）3，企业能力（玩儿不起） 没有形成能力的时候，上市会招致麻烦 上市是个资本驱动企业成长状态，具备资本放大能力吗？ 案例讨论：能不能上市？
策划三：到哪儿去上市？究竟上哪个板？（适合的才是最好）1，境内上市 A股（主板、中小板）2，境内上市 创业板3，境内挂牌 新三板 上股交4，境外上市 香港、美国5，境外上市 其他（新加坡、德国等）6，资本市场环境分析 海外上市有做空机制 海外上市后的维护成本 境外上市决定的是投资人 境内上市是有指标把关的 上市企业所处区域 案例讨论：到哪儿上市？
策划四：什么时候上市好？（把握时机、审时度势）1，全球与中国的宏观经济形势2，资本市场走势3，相关行业（上下游产业）的现状和发展前景4，国家政策指向5，企业经营与市场竞争状态6，融资时机把握 案例讨论：什么时候上市？
策划五：怎么上市？什么程序？（上市模式、上市路径）1，IPO各种途径与方式（红筹上市）2，企业上市挂牌模式选择3，企业上市挂牌的策略设计4，借壳上市与反向收购如何操作？5，如何推动企业上市进程？ 案例讨论：怎么上市？
财务经理人论坛一个专属财务人交流基地。
仅供参考