如何降低护理工作中不良事件的发生

工作责任心降低护理不良事件需要有工作责任心。来医院工作了，就放下自己心中的一切，全心的扑在护理工作上，不让自己的心受一到外界的干扰，来到班上了，心中所想的就是患者，为患者提供自己细心的护理，心中的护理安全要时刻谨记，不能跨过那道高压线。

改善护理配置降低护理不良事件的发生，还需要增加临床护士的比例。临床上我们经常会发现，护士与患者的配置比例不一致的现象即：住院病人人数增加，依然还是原来的几个护理工作者，造成护士忙不过来的现象，护士的工作量增加好多，这样对护理安全是极大的隐患，容易造成护理不良事件的发生。

强化培训降低护理不良事件的发生，需要不定期的举行护理不良事件相关知识的培训及学习，分层次的培训，重点就是年轻护士的培训，强化护士的安全风险意识，提高年轻护士的综合素质。科室里也要每月举行一次护理不良事件的原因分析，提出改善措施。

合理的排班降低护理不良事件的发生率需要合理的排班。护理管理者要根据每一位护士的工作特点、工作经验来进行合理的搭配，尽量是资历大的与年轻护士搭班，节假日的时候更要做好排班，保证充足的护理人员在班，节假日是护理不良事件发生的高峰时期。

有效沟通降低护理不良事件的发生，还需要有效的沟通。一些不良事件的发生，往往是因为缺乏有效的沟通造成的。比如事件分享：患者正在输液，护士讲解其药物作用，告知患者在输液的时候，输液的部位需要制动，以防输液渗漏，造成损伤，而患者却是眼睛盯着手机看，根本就不知道护士讲了什么，就点头。一会儿，患者输液测肢体发生渗液了，患者就会说怎么就鼓起来的啊，我就下个床啊。原因就是缺乏有效的沟通，护士所讲述的措施患者就没有真正的听到，索性这瓶液体不是化疗的药物，没有造成严重后果。因此，在临床与患者沟通的时候，需要护士耐心一些，受文化水平的影响，有的要讲述好几次患者才能接受得了。

有激励机制降低护理不良事件的发生，需要有激励的机制。在科室里可以设立一些奖惩措施，表扬那些工作细致的护理工作者，因为其工作细致，严格的执行三查七对制度，杜绝了一次护理不良事件的发生，可以予以适当的经济奖励，对年轻的护士也有激励作用，使得她们向先进看齐。