横幅宣传、会议室、道具准备
按时间坚持完成
活动报告：报告中把你的想法和活动方案全部简明扼要的写出来。报告主题明确，如我司的质量月主题：全员全方位参与，全面提升产品质量。围绕提升产品质量，提高工作质量，努力营造重视质量、追求质量、关心质量的工作氛围，促进背光源质量总体水平不断提高。
活动时间：时间明确下来，明确了时间并去值星。如在9月初几号。
活动组织单位要明确：如品保部、产技部等重要能参与的部门。
宣传动员：质量月开展的前期，利用板报、的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。宣传工作一定要到位。
培训加强：为增强员工的品质意识，的经营文化，需要对员工做一定的培训。培训的内容有很多，如安全生产、品质意识、SPC初级、抽样计划等。
有奖征文：奖励应该是最好的的回馈方式了，没有奖励就没有激情。所以奖励大于活动（我们有时候需要这么想）。奖励的标准一般为一等奖1名奖励200元；二等奖2名奖励100元；优秀奖n名奖励50元。这个标准按照自己的想法去构思。
与“质量”相关的演讲比赛：演讲比赛应该是员工自己发挥的时候，我们给员工创造一个平台，让员工吧平台当作舞台发挥。的人了演讲的内容一定是与质量有关系的。演讲的奖励要比征文多些（建议），因演讲一是文笔、二是口才与沟通。奖励的标准可以：一等奖1名奖励300元；二等奖2名奖励200元，优秀奖n名奖励100元。这个也按照自己的想法去做。
质量有奖知识竞答活动：这个由品保部来主导，准备好足够的质量知识供员工回答。参加人员由各部门推荐，每部门推荐2-5人；每组人员不准抢答等规定、积分制。奖励也可以以一等奖1名奖励300元；二等奖2名奖励200元，三等奖3名奖励100元等。
总结大会：质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。大会主题：提升产品质量、降低生产成本；品保部主管致辞；厂长致辞；总经理致辞；主持人主持:颁发奖项。合影 ，圆满成功。有必要的话申请庆祝聚餐。
时间观念一定要强。
主导工作人员需要全身心的投入一个月，每天统计数据等。