员工如何评价领导

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领导

直接领导如果你评价的是你的直接领导，你需要注意的是你们两者的关系。两者关系好的话，那还好。如果关系不好，你就需要注意你的评价了。关系好的话，只要写一些好的话就行。关系不好，就从客观上去评价，这样找不到你的缺点。

间接领导如果不是你的直接上司，那么你就从客观的角度去评价。从他的处事，做人等多方面考虑然后去评价。一味的讨好并不能够获得别人的好感， 但评价也不宜太差。

其他部门领导如果不是你的直接或者间接的领导，你去评价其它部门的领导。这个问题不仅仅要看你们两者的关系还有你们上司与他的关系，还有就是部门与他之间的关系，还有他的做事、做人等方面，这些都需要注意。

总经理评价他们的时候，这些都比较好评价。如果与你自己熟或者关系好，写一些赞扬的话就足矣。不怎么认识的话，随意写一些，因为这类人不一定会看你的描述。

老的领导者，评价他们的时候你需要从自身的角度去评价就可以。只有很少的老板会在意员工的评价，也很少会有老板去让员工评价自身。你写的评价，老板也不一定会理。