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市场营销在企业中的地位

市场营销在企业中到底应当处于怎样的地位?首先市场营销仍然应当是企业多种职能活动中间的一种,其并不凌驾于其他职能活动之上,同企业的战略决策活动还是有区别的:其次,市场营销介于企业与市场之间,主要是通过对市场的分析和研究,发现对企业经曾发展有影响的各种变数。然后引导企业以市场为导向来开展其经营活动;再次,鉴于现代企业经营活动的系统性,市场营销对企业经营的影响必然涉及其各个方面。因为以市场为导向,以满足顾客需要为中心来开展企业的经营活动,是在一定的市场环境条件下对企业经营活动的一般规律和普通要求,企业每一个层次和每一个部门都应当建立起这样的意识,然而这并不显示出市场营销的特殊性,因为从企业财务的角度完全可以要求整个企业的人员都必须建立起成本和效益的意识;从产品研发的角度也可以要求企业的各方面都能为产品的创新和推广做出努力。
工具/原料

市场营销在企业中的地位

方法/步骤
1

正由于市场营销活动必然从属于企业整体经营活动,所以市场营销的决策与计划也必然服从于企业的总体战略计划。

2

即首先根据社会的分工和企业的性质确定企业的基本任务(企业的目标与宗旨);然后根据市场的实际状况确定成改变企业的业务组合;接着报据企业的业务组合制订相应的战略计划;再在企业战略计划的指导下制订各职能部门(包括市场营销部门)的计划。

3

在市场营销计划确定后,设计出具体的营销活动方案。从表面上看,后者必然受前者的影响,战略计业务组合的确定,也必须在很大程度上依靠营销部门提供的市场分析报告以及其他部门所提供的相关资料。在以市场为导向的营销观念指导下,后者对前者的影响也会变得越来越重要。

注意事项

企业战略计划包括产品研发计划、市场营销计划、财务计划。

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