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定位做好一个社群首先做的便是定位，定位清晰了，才能去建立、去发展。群建立之前一定要想好要获取哪些内容，制定相应的框架，包含群目的、群定位、群禁止的群规
拉新前期定位做好了，就要考虑你的社群有用户进来，初始阶段需要进行社群拉新，比如我们签收是运营交流群，相应的交流群很多，混完脸熟私聊拉人就行了，社群人数大约有20左右的时候，就需要做一些内容分享，比如一些简单的资料或者话题等等，去促建社群的活跃，维持社群的活跃度。
内容当社群人数达到一定基数的时候，就需要有目的去分享一些话题，带一带节奏，促进社群活跃，主动的去促进社群的内容产出。选择话题的时候需要了解这个话题是有可持续或者多维度探讨的，且话题是每个人都愿意参与讨论和继续提问的。所以在前期为了促活跃准备的话题可以是一些简单易参与的，比如以“大家平时怎么去做拉新”为话题，促使大家进行话题讨论，产出内容。内容是维系一个社群的重要因素，内容越垂直，目的越贴近新进群的人员目的，更能有效的去增加新人粘度
活跃很多社群能做到每天99+吗？当社群里面有了一定量的用户，社群管理也变得规范化了，我们怎么做才能促进用户活跃呢？上面提到可以用话题进行引导，除此之外，如何提高社群活跃度，从而慢慢引导用户产出内容？其实就是培养KOL维护社群，为社群注入新的活力。比如我们是一个运营群，那么可以寻找一些老运营人员和运营小白，让他们作为社群的”提问者“和“问题引导者”，让他们以一问一答去促进社群其他人的活跃，
价值一些基础工作准备就绪之后，就要开始思考怎样输出有价值的内容和资源，平时分享的内容偏实操，最开始我们也都是待转行的，这个便是帮助更多想学习新媒体的同学进入这个领域另外另一方面就是获得人脉。学习内容自然可以进行知识输出，那么人脉部分就可以输出资源了。人脉影响大大小小，通过这些关系链，走到哪里都有资源和朋友