社群
运营
社群的核心基础是“内容”，社群本身也是依靠“内容”不断发展,因为社群内容才是吸引大家走进这个房间的动力和原因。 举个最简单的例子，比如你建立了一个CEO社群，你总不能整天在里面和大家分享做菜方面的心得吧，CEO社群的内容是成功CEO分享他们的创业心得，“创业心得”吸引了数万名创业者加入了“CEO社群”这个垂直社群的动力。
一、确定企业价值观 很多企业在建立社群的时候完全不知道自己应该从哪方面入手，只知道一股脑的随大流，别人跟着做自己也跟着做，这样没有目的性的社群往往是存在不了多长时间的。如果连社群方向都没有确定好，有哪个成员会入会呢？ 注意，社群不是群主一个人的而是大家的，一个好的社群是需要每个人都要参与进来的，而确定正确的企业价值观会增加群类成员的参与感、认同感、以及成就感！
二、带动社群氛围 健康的社群，应当保持良性循环的模式：社群老成员不断制造话题，新成员主动加入讨论之中；新成员的不断反馈，让老成员感受到新鲜活力，话题更加丰富；随着成长，新成员渐渐成为社群中间分子，开始影响社群更新的成员…… 风靡一时的打卡行动，到现在每个社群还都有这样的活动，并且这种活动可以为社群引进一波又一波的流量，这种打卡活动，是知识付费常见的活动组织形式。还有一个就是打折促销，既能宣传产品加上引流又能清理库存。
三、服务方式够好 为什么传销能骗那么多老年人，一部分原因在于，服务够好，甚至比老人家的儿女都要好，深得老年人的喜爱，社群运营最重要的一点就是让客户有归属感，但是不能使用暴力，目的就在于此。
四、持续输出，增加复购率 社群的价值流动才能保证用户的实时关注，就是要不断的有东西产出，用户才会觉得你的东西有用，如果仅凭群主自己的力量是远远不够的，所以在不断出新内容的同时，社群的运营也是需要时常进修的。
社群的目的是实现共赢！
无论是建群的还是进群，最好都不要一味的索取！