一个成功的团队是怎样的

经过小编创业几年以来，小编将一个成功的团队打造成了一个卓越的团队，那包含哪些优秀的品质呢？首先是执行力，也就是我们经常说的“干”或者“做”，要有高效的执行力。

其次团队必须要有个框架，一个框架就相当于一个蓝图，所以必须要有一个框架，而且这个框架必须严谨。

再就是职责，就是团队的每个队员的职责一定要分明，如果职责不分明，那就叫团伙，不叫团队了，一个团队的职责分明了，事情就变得轻松了，而且会井然有序的处理，使得团队稳定的发展。

接下来就是绩效，也可以说成果，因为做一件事情就要有结果，好的结果坏的结果，都是结果，而这里的绩效一定要合理，所以合理的绩效也是团队优秀的必备品质。

再就是监管的制度，团队一个要有监管，否则都突出自己的个性，思想不统一，不能凝固，这样发展起来也是一盘散沙，所以只有强有力的监管制度，才能打造出一流的团队。

紧接着就是团队的反馈，及时的反馈，就是说上级给出的方案在实施的时候遇到问题了，一定不能再坚持的错下去，要及时的反馈给上级。

最后就是团队的责任，小编认为，团队的责任一定要责任到人，团队的员工错了，第一个处罚的应该是带头的人，而不是员工，因为他不懂，所以责任到人的同时领导也要分担一点。谢谢！以上是小编多年带团队成功的经验总结，希望给各位正在带团的的朋友以及想带团队的朋友一点帮助。