现在越来越多的站长选择来运营汽车门户网站，但是怎样去运营好一个真正的汽车门户，你又是否有一个整体的运营规划那?是否找到了合适的切入点?对于大部分的二三线城市来说，都已经有了一个或者多个较为权威的汽车站，面对这样的情况，我们该如何制定运营规划?笔者认为应该从四个大项来入手，1、主要竞争对手分析;2、网站定位与突破口;3、盈利方向分析;4、前中后期发展规划;5、工作人员安排。下面笔者就来具体说说，希望对大家有所帮助。
步骤/方法
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主要竞争对手分析分析目前几个较为强大的竞争对手，例如已有本地汽车站，易车网/汽车之家等大型门户的地方分站等网站，找到他们的优劣势。
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网站定位与突破口找到竞争对手的优劣势后，进行进一步的仔细分析，寻找好自己网站的突破口，做好定位。一般情况下，已有汽车站有些可能是本地促销信息这块做的比较好，那你就要从汽车评测，新车到店实拍为主，本地促销为辅。说白点就是抓住其软肋猛击之。
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前中后期发展规划可以按照三个月为一个周期，每个周期细分到每周、日要做什么工作，达到什么样的效果，并不断的总结工作的经验，发现问题，解决问题。制定方案的时候一定要切合自身实际，千万不能什么都靠感觉来做，否则你做的这个规划也就没什么用处了。这个建议团队讨论来做，从网站流量，注册用户，合作商家，团购次数等方面来入手。
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工作人员安排前期创业，建议是3-4个人，编辑、业务、技术、美工各一位，还是那句老话，艰苦创业不分家。
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