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怎样做一个称职的法律顾问?

法律顾问对顾问单位的经营决策和规范健康发展作用重大。怎样才能做一个称职的法律顾问呢?我认为,下面几点非常重要。
步骤/方法
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要对顾问单位负责人实话实说。 很多律师在处理法律顾问单位的事情时,喜欢大包大揽,说过头话,最后给自己造成难堪。有些律师则怕得罪人,喜欢看领导的眼色行事,说领导喜欢听的话,而不顾客观事实和法律规定,这些都是法律顾问的大忌!要知道,顾问单位正是因为法律知识和人才的缺乏才请法律顾问为其决策作参谋、提意见,保驾护航的。如果律师不顾事实和法律,只是顺着领导的杆子爬,最终会坏了单位的大事,害了单位的领导,同时也失去单位请法律顾问的意义。对律师来说,是自毁门庭,自断后路的行为,其结果必然是被顾问单位轻看并抛弃。因此,一个合格称职的律师,在参与顾问单位法律事务的处理和决策时,一定要坚持职业操守,尊重法律,实话实说,面对客观事实,据理力争。这样虽然顾问单位领导当时可能会不高兴,但最终他们会佩服你、尊重你、感谢你、信任你。

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要实在实惠。法律顾问与顾问单位应该以诚相待,才能合作共赢。 法律顾问要实实在在、实心实意地为顾问单位办事,这样才能彰显法律顾问的价值和作用。有些律师以为自己是某领导介绍来单位做顾问的,就有恃无恐,不愿意干实事,甚至只收钱不干事,在与顾问单位领导交谈时,又喜欢吹牛放海,夸夸其谈,以显示自己神通广大。殊不知这样恰恰会被顾问单位的领导看轻,顾问单位不会看你怎么说,而只是看你怎么做,如果你只说不做,华而不实,尽管你关系很硬也没用,说得再好,也只能一时迷惑别人,很难维持长久的合作关系。还有一些律师在为顾问单位处理事情时,事未办,先要钱,没有钱就不做事,这种急功近利的行为也要不得,很容易引起顾问单位的反感。要知道,政府机关和企事业单位的领导,特别是民营企业的老板都是人精,你做了多少事?要花多少时间?价值多少?他们清清楚楚,你蒙不了人家的。但只要你真心实意的为他们做了事,解决了问题,他们也不会让你吃亏。我的经验是:只有让他们感到我们实在,律师才能得到实惠。

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