作为领导,我们除了要不断往前冲,还要回头看看自己的团队,一个积极上进优秀的团队,会助你跑得更快更远。那么,怎样营造一个高效团结的团队呢?
方法/步骤
1
团队有一个共同的目标,所有人都为了这个目标不断努力。比,都会给每个销售部门一个目标,团队的所有人,都会在为了这个销售目标不断努力。
2
团队里的每个人分工明确。每一个优秀的团队,都是分工明确的团队,一个螺丝一个孔,这样就不会出现工作空缺没人做,或者出了问题没人承担的事情了。
3
领导能与下属平等交谈,领导能耐心倾听下属的发言。领导并不是高高在上的,领导所有的指示,都是团队大家一起讨论的结果,这样下属才更加有参与感与担当感,做事情才会更加积极主动。
4
保持团队旺盛的生命力。一个团队必须要保持旺盛的生命力,引起新的知识、新的方法、新的文化,才能进步得更快,一潭死水的团队注定会失败的。
5
领导善于发掘团队成员的长处,并引导下属把长处发挥到极致。每一个人都会有自己的长处和短板,领导就要善于发掘大家的长处,把长处发挥出来,会给团队带来意想不到的效果。
6
团队能营造轻松良好的氛围。团队在工作之余,大家能开心地一起玩耍,一起吃饭,一起旅游,这样的团队,无论是现在,还是未来,凝聚力都是非常强大的。
注意事项
团队要有一个明确的规则,大家按照这个规则办事。
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