企业用人是个很广泛的概念，
工具/原料
知识
方法/步骤
1
识人：是指通过各种渠道认识人才、其中重要的一条渠道就是猎头。
2
知人;就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；
3
选人：就是选择合适的人放在合适的岗位，避免错位与浪费。
4
组人:就是组建团队，让优势互补的人才发挥1+1大于2的效应，
5
育人：主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道德观念。
6
用人主要是用人的长处，有时为达到某中特殊的目的，也可以用人的短处。
7
励人:就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能。
8
留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化，
9
放人：也是一种艺术，发展的人要放走，发展的人有时也要放走，为公司带来更大的价值。
注意事项
不要理解表面的意思要好好品