1.工作奴：工作态度一定低，工作能力往往低（有的能力也很高），需要别人监督干。这是最低的工作层次，在他们看来或许是“活是干给老板看的”精明所致，或许是“拿一分钱干一分活”的算计使然，没有他人的监督，就不会好好工作或就不工作，公司只有找人监督他们、惩罚他们，看来他们只能做最基础的工作，由此也就没有晋升管理他人的机会了，一个连自己本职工作都搞不定的人你还期望他能做什么大事呢？
2.工作徒：工作能力不足但很愿意主动学习，需要别人带。实习生、试用期的新员工、刚换工作的职场人、刚轮换岗位的人、刚晋升的人等，处于一个新环境、新角色，需要学习新知识、新技能，他们也很谦虚愿意学习，算是广义的“学徒”，企业和管理者都愿意带领和培养这样的员工，意愿态度的端庄掩盖了能力不足的不利。但时间给的却不多，少则3个月，多则一年。
3.工作者：工作态度和工作能力都合格，可以自己干。这个工作者涵盖了工厂里流水线上的工人，也包括了办公室里的职场人。此时，算是合格的员工了，基本是按规矩做事，能给完成本职工作，但对份外工作、加班、精益求精、创新等都视为多余，这就是当今中国绝大多数职场人的现状，准时上下班，干好本职工作，其他能不做就不做，能少做就少做，能对付做就对付做。可曾有你的影子？
4.工匠：工作态度好、工作能力精，主动专研工作。工匠精神的最好代表就是德国和日本，看看人家对工作的认真、负责、专研、改进、创新，国人是怎样也做不到的。有一个小故事说的好，如果餐厅规定桌子一定要擦六遍，那么德国人、日本人一定都会照做，而中国人就会偷工减料，发现5遍也可以、4遍也可以、3遍也可以、2遍也可以，1遍也可以，工作要求就被自以为是自作主张的中国员工降低了，工作质量也就相应的降低了。所以，精密仪器、高新产品、基础研究就是人家领先了。中国企业要想持续改进、发展，最缺少的就是具有工匠精神的员工和管理者。是你下一步的努力方向吗？
5.工作师：工作态度高、工作能力高，能够传授经验教别人。工匠还只是自身对工作的孜孜以求，还需要继续发展，还要把掌握的技术规律传达给别人，这就是工匠的下一层次——工作导师。可以总结经验、撰写文章、开发课程、讲授培训、担当导师，把在技术专精基础上形成的经验传递出去，为人师，收弟子，广撒经验。
6.工作家：工作态度高、工作能力极高，能够著书立说建体系。能够著书立说，能够梳理总结或建立一套理论、方法，是对业内发展有贡献的人，是个人在业内发展的最高追求。工作境界的提升是逐步分阶段的，当下阶段的完成方能进入下一阶段，与其说是工作的曾经，莫不如说是职场人的努力方向：从一个需要别人监督干活的人逐步成长为业内的专家。期待，更多的职场人能够认识到自己的境界，并且树立下一境界的发展目标。