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如何编制商业计划书(9)——财务分析与预测

在第一篇如何编制商业计划书(1)中,我们解释了商业计划书的组成部分有:执行总结、产业背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、运营管理、融资与资金运营计划、项目优势、财务分析与预测、关键的风险和问题等等。      接下来小编就逐一跟大家一起分享,具体每个组成部门的主要内容及注意事项。      今天我们先讲解财务分析与预测部分!0如何编制商业计划书(1)
工具/原料

office办公软件、白纸、笔等

定义

财务分析和预测,我们也称作财务报告。因为财务工作的严谨性,我们报告采用Excel报表的形式。这种形式可以让阅读者看起来不枯燥乏味,同时也能准确的阐述我们报告内容。

财务分析与预测五大报表
1

固定资产报表报表内容一般包括生产经营所需设备、办公家具、电子设备、交通工具、店铺/厂房等等。可以从原值、月折旧率、月折旧金额几点完善数据。详见如下截图例表

2

原材料/商品采购成本每个行业的原材料、产品单价都不一样,根据自己经营的项目情况如实填写就好了。详见如下截图例表

3

销售与管理费用预测销售费用一般指宣传推广费用等管理费用一般指场地租金、员工薪酬、办公用品及耗材、水、电、交通差旅费和其它费用。财务费用一般指各种利息等详见如下截图例表

4

启动资金需求资金需求包含三部分内容:(1)固定资产购置费用(2)开办费:一般包括工商注册费、税务登记费、市场调查费、差旅费、咨询费、各种许可证审批费用、支付连锁加盟费用、其他费用(比如培训费)等等(3)流动资金:一般包括原材料/商品采购、场地租金、员工薪酬、办公用品及耗材、水、电、交通差旅费、其他费用等等详见如下截图例表

5

启动资金来源筹资渠道四个方面:(1)自有资金,比如股东自筹(2)私人拆借,比如亲属、朋友借的(3)银行贷款(4)政府小额贷款详见如下截图例表

6

预测利润毛利润=收入-支出,其实阅读者一般关注的就是这三个数字的总额和净利润率。详见如下截图例表

注意事项
1

预测利润我们都以“月”为单位

2

制作表格时,关键的数据都用颜色或加粗标注出来为佳

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