如何正确对员工进行批评惩罚

委婉批评 的领导对员工批评一定要委婉，切记脾气暴躁，想要知道员工也是人，也有自己的自尊，弄不好，员工就是收拾东西走人不干了的，所以领导在对员工进行批评教育的时候一定要注意语言的委婉说法，这是一门艺术，既要让员工认识到自己的错误，又要让员工觉得自己真正的错了才好。

先表扬，后批评 批评员工的时候，不要动不动就把员工叫到办公室劈头盖脸的就大批一顿，这是不对的，一定要对员工的优点进行先加表扬，说他的那些优点是值得每个人学习的，是别人的榜样，然后再提出一点点不足之处，接下来你就可以委婉的对员工进行批评了，一般员工在接受表扬以后很容易接受批评的哦。

多表扬少批评 老板批评员工一定要讲究技巧性，一定要抓住大众的心理，能不批评的事情就尽量不要批评员工，该表扬的时候一定要积极表扬，偶尔有写不足之处的员工在穿插表扬中说出，这时候谁也不会太介意你的批评哦；

私下批评 批评员工很重要的一点就是一定不要当着大家的面对某一个员工进行批评哦，这样的话，这个员工的自尊心会受到很大的打击的，从而会对你产生莫大的怨恨的哦，换位思考一下，给员工留个面子，让他以后在大家面前也抬得起头来就好。

适当处罚 造成严重损失的员工，我们可以适当的对它们进行实质性的处罚，当然处罚也要根据具体事情的大小而定，一定要记住适当，处罚的目的就是让员工认识到事情的严重性，从而下次不再犯如此错误就是了。

教育批评 不论哪个领导对哪个员工进行批评都是为了教育他们少犯错误，谋利益，所以在批评的时候可以把它作为和员工的一次谈话，而不仅仅是批评教育哦，这样轻松的氛围，员工会更容易接受一些哦。