作为一个企业管理人员，面对一个个刚毕业新入职的小鲜肉小萝莉是不是很束手无策。毕业生在职场上稚嫩，办事缺乏主动性尤为明显，特别是没有经过培训或者实习直接进入正式工作岗位的新人。如何帮助职场新人快速进入工作状态，尽快满足岗位需求是一个管理人员的责任所在。以下几个方法或许对您有帮助！如果你是一个职场新人，你现在所看到的正是你的领导所期望你做到的。
工具/原料
1
办公文具（笔、笔记本、便签）
2
可上网的电脑
方法/步骤
1
让新的基本信息，公司的近期动态，可以给新员工一个参考的了解途径，时间为1-2天，2天后对相关体系进行考核。
2
对员工将要进行工作的具体内容进行详细描述并制定目标，用时0.5天。
3
对员工工作进度进行跟进，指明不合理之处，用时1天
4
提出修改建议，并继续跟进改进进度。用时1天
5
要求新入职员工对从入职到学会工作整套流程做一个小结，整理成报告并且记录在便签或者笔记本。用时0.5天
6
对整套工作流程的熟练操作。整个过程需要一周
注意事项
1
以上观点主要针对互联网行业，也适用于其他大部分行业
2
给新员工制定的目标不能过高或者过低
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