经常安排对你有挑战性的事情 在工作中，你的老板经过长时间的对你的观察，他已经了解你的能力，知道你什么事情能干，什么事情你做不了。俗话说没有金刚钻不揽瓷器活。那么老板安排给你瓷器活，但是你手上没有金刚钻，等你做不好的那时候，你就会被你的领导赶走！
老板经常找你谈你的未来，然后说 你的老板，三天差五给你谈话，然后就给你说一个很高的目标和任务，然后对你说你完成了的话你会升职加薪，如果完不成，那也无所谓。并且拼命的给你打鸡血，教你斗志昂扬，但是完不成的时候，就会对你大发脾气，然后辞退你。
“囚犯”式的休假政策 为接受薪水的员工制定休假政策很简单。多年前我也曾担任人力资源主管，明白把员工当做成年人来制定休假政策与激励团队做出110%的努力之间的直接关系。对于领薪水的员工来说，最好的政策是“公司会按时支付薪水，大家尽全力工作，除非有特殊情况，剩下的都按时来上班。” 你不需要盯着一、两个小时的缺勤，然后把他们加总成一栏，算作事假和病假。你只需要记录无薪休假，必须提供无薪假期。你需要知道，员工何时使用了《家庭医疗休假法》所规定的假期。就这么多。 剩下的你就坚持给员工发工资，然后期待他们会来上班，他们也不会令你失望的。毕竟是你聘请了他们，对吗？难道你不信任自己挑选的成年人？ 你可以为小时工和非豁免员工制定更详细的考勤政策，具有创造力的人力资源部门，能够以专业的方式找到办法应对这些员工。制定考勤政策不是造火箭，不要让细小的恐惧占据你的心，最终往死里斤斤计较。
不越界政策 注重人才的雇主会给员工提供空间来做决策和想出好的点子。而那些充则害怕员工们有独立的思想而不愿意这么做。我有个兄弟曾经在一家大型芯片制造商工作，有一次，他在出远差去测试中心做检测之前，召集了四个人在会议室开会，结果遭到训斥。某个自以为是的经理进入会议室，然后质问“是谁要开的会？这屋里在座的人里没人有资格组织会议！”这就是一。他们的政策规定，凡事都需要三个人的签名，这样只会让赶走最好的员工。
禁用社交媒体 教会员工体面地使用脸书、LinkedIn及其他社交媒体工具，是十分明智恰当的做法。而禁止使用所有这些工具的规定则非常荒谬，但许多企业正是如此。事实上，这些小企业认为“可以有网页，但你们这些个人不可以。”远离这样的雇主吧。你需要与激发你热情的同事为伍，远离那些扼杀一切的人！
禁止下班后从事副业的规定 可怕的人力资源措施是禁止团队成员从事任何副业。雇主希望雇员不要在下带来竞争的工作，这无可厚非。但许多雇主禁止员工从事任何副业，即使是周末在婚礼上打碟或在周五晚上做调酒师也受到禁止。你属于你自己。请从事让你有自由的工作吧，毕竟你的雇主没有付你24小时的薪水！ 禁止从事副业这种过于严厉的规定，表明企业不信任那些帮他们为客户及股东创造价值的员工。遇到这种雇主，可以选择与他们商量废除禁止从事副业的规定，或者开始寻找下一份工作吧。你应该与那些把你当做专业人士来对待的人一起工作，而这。越早摆脱留不住人才和不值得为其工作的企业，你就会越快找到合适的团体！
经常的说你不是，并且每天会在你身上挂着脾气 你现在的工作职位做的顺风顺雨，然后领导突然的去让你待人，等你把你的人带出来，那么你也要面临着辞退，会对你说新人做的都比你好，你还干什么？教会徒弟饿死师傅，如果这样，还不如主动离职找下家！
每月都会少发你的工资 这个手段很是毒辣，先会和你说，你工作很好，然后说下面有一个很适合你做的岗位，遇到了问题，需要降低你的收入，那么你不愿意干的话，那就离职吧！
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