要提高职场的领导力需要做到这些，明白领导力释义、做到领导力要求的指标、能建立愿景、能通过意义来传达愿景、妥善运用好领导方式。
方法/步骤
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首先清晰了解领导力是在授予权利下进行妥善的应用，比如身为一个班长的需要管好班上的纪律、学习气氛、整体成绩、班会、团结问题等，并让这些问题都消失。
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用信任度和忠诚度来测量自己的领导力，比如国外的总统选举就是一项很好的领导力考察过程，有多少给你投票，就能获取同等的权限。
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清楚自己的意见，能够让大家听到自己的声音，比如一名建筑工程师需要用具体的图纸和构思与材料经理、电气经理、水管经理、墙体搭建经理沟通好，定期交换调整施工意见。
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团队中激励业绩优秀的成员，授予协调能力强的成员管理权限，比如超市中的一位业务员业绩最高或进步最快，需要及时给予公开的酬劳嘉奖，另外一种深受同事、顾客好评的员工应予以授权为小组长，提升管理力度。