怎样才是一份表述清楚、能有效推进工作的商业活动策划书?以下是一些工作的心得体验跟大家分享。
工具/原料
PPT
方法/步骤
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说一下工具的选择。PPT是一个用来阐述思维变化,带动思维层层推进的好工具。在这里,个人认为在做商业策划活动的时候,PPT必须强烈推荐的。
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明确本次工作的目标。作为商业活动策划,必须明确这个活动的目的性,例如是为了开拓市场、巩固市场、还是客户的感情维护等战略性的目标;另外,也必须明确,这次的活动目标是否存在一些硬性指标,例如,销售额、拓展的客户的数量等一些标准。
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对目标进行深入的分析,拆解目标。对指标性的目标进行分解,实现这些目标,企业或者当前项目需要怎样实现,然后每一步的步骤是怎样。把每一步的步骤记录下来,并说明清楚为什么会采取这些步骤,为什么这样部署。也就是活动的过程要清楚,明白。活动创意与活动目标之间是怎样联系的。
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明确这些活动过程,企业或者项目需要配合的工作。这部份的工作必须每项进行具体化。一般我会毫不遗漏地,点列式地进行配合工作的陈述。例如每个步骤中所需要的材料是什么,企业哪些人员进行配合,要配合到什么程度,在哪里进行等。
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然后,需要根据活动以及配合等工作,框算出是次活动策划所需要的资金费用。越明白当然越容易得到汇报效果。
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最后,就是要明确这个活动的时间安排,每项工作的落实时间,落实到负责的人员,出结是的时间等等。
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