领导方法与领导艺术

作为领导要懂得协调。作为一个领导，手下肯定由不同的部门或是一批员工，而无论是不同部门、不同员工之间在一起彼此为了各自利益，不可避免或多或少地会出现一些不协调的地方，而作为领导者这时就要充分发挥作用来协调矛盾，使整个组织处于平衡状态，做到内求团结、外求发展。

作为领导要懂得沟通。沟通不论在哪个方面都是处于重要地位，一个领导尤其要懂得如何进行有效沟通，要知道沟通的最终目的是什么，从而决定采取什么样的方式来沟通，哪种方式最有效、最行得通。同时平时要跟员工多进行心灵沟通，了解员工需求，员工喜欢一个领导，自然会更加努力工作。

作为领导要懂得激励。激励从大体来讲可分为物质和精神两个方面，如果物质条件充裕，多对表现优秀的员工进行物质奖励，以此来增加员工们的积极性，工作效率自然会提高；如果物质方面不是太理想，也可对员工多进行精神上的激励，让优秀的员工看到你对他们的赏识，让他们多参与决策、监督与管理，多进行表扬与赞赏，这样也会使得员工得到心理安慰，更加努力工作。

作为领导要懂得创新。一个领导相当于是一个组织班子的风向标，领导的思想深度就决定了这个组织可以发展的程度，创新是一个民族进步的灵魂，对于企业来说意义是一样的，只有领导有创新的思想，整个组织才会不断发展进步，不断扩大变强。

作为领导自身一定要具备足够的能力。这个能力包括很多，我只说重要的几点。首先必须要让别人信服的能力，甘愿做你手下的员工，听从你的领导；其次要有足够的抗压能力，一个企业或一个组织在发展的过程中，一定会有接踵而至的困难与挫折，有的甚至可以将其摧毁，这种时候也最考验领导人的抗压能力，是否能够化险为夷；最后一定要具备较强的战略能力，发展进行正确的全面的规划。

作为领导要做好带头作用。一个领导很大程度上会决定它所领导的群体的整体水平，除个人能力之外最重要的是要做好表率作用，试想如果一个领导三天两头不来上班或是迟到早退，那么他的员工心理肯定会产生不平衡感，这种不平衡感极不利于组织的团结与进步，所以领导做好自己的工作，既是对自己的要求，也是对员工的约束与表率。