当你从一个职场的新手,经过两三年的打拼,终于要晋升为主管的时候,面临的最大的问题就是怎么才能做一个好领导,让下属能佩服你,能死心塌地的跟你工作,觉得跟你工作是最大的幸福呢,根据我的经验,有以下建议:
方法/步骤
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1.了解下属的性格及品行首先作为领导,必须要了解每个下属的能力,你自己要选择跟自己的性格相匹配的下属,处处跟你对着干的下属,最终只能离你而去,对于这样的下属,不要惋惜。
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2.对下属的工作安排要合理针对于每个下属的能力及性格,安排相应的工作,但是工作一定要分配的相对均匀,不要让下属对工作的属性产生什么不必要的纠纷,处理这些事情,其实比较难。
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3.不定期对下属进行奖励所有的员工如果只是想死水一样的工作,工作好坏一个样,没有高低之分,这样就没有激励,所以,要每个月针对下属中比较又优秀的员工进行小小的奖励,对他们来说是个鼓舞。
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4.不定期的组织活动沟通和交流是团队生活必不可少的,所以要定期组织一些活动,哪怕是很小的活动,都可以让大家能够沟通,从心灵上在一起。
注意事项
其他还有的经验可以自己体会,但是这几点非常关键
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