创业任何做好企业形象工作

创业初期要建立起企业形象的骨架结构，包括企业产品或者服务的形象目标以及围绕这些目标相应的措施、企业员工的形购痕杰象基本规范、企业管理层的形象规范。只有有的放矢的做好相应的措施，才能是企业形象抓的牢。

创业中期要做好企业形象维护的跟进工作，不断发现其中的问题、不断解决好其中的问题。可能遇到的问题包括企业产品或者服务的部分让客户不满意、企业员工和管理层的行为规范不到位。

创业后期要结合市场调整好企业形象定位。市场是变动的，前进的，只有做到最优或者较游科优的企业形象才墨趴能在市场中占有较好的份额。包括市场好评率、外围对企业员工的评价等。