管理的基本内涵

管理是在特定的环境下，一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，以充分利用资源，从而组织目标的活动过程。这一定义具有以下涵义：（1）管理是组织行为的重要组成部分。组织作为一个行为的系统，其内部行为中除了主要从事具体操作活动的操作行为外，好包括专门对各种操作行为进行协调的一般性协调行为，即管理行为。离开了管理，就无法对各种操作行为进行分解、综合和协调。当然，离开组织行为或协调行为，管理也就不复存在。（2）管理得实质是协调。管理适应协调的需要而产生，并因不同的协调水平而产生不同的管理效应。任何经济活动，都是各种要素资源的结合，不同的结合方式与结合状况，会产生不同的结果。只有有效的管理，才能整合各种资源，实现资源的最佳组合。（3）管理的目的是实现组织目标。任何管理活动都必须围绕实现组织目标来进行，而组织目标有是通过执行相互关联的计划、组织、领导、控制等管理职能实现的。任何一个组织都是为实现某种目标而组成的人和技术的系统安排，任何管理活动都是围绕组织目标而进行的，在管理过程中执行的计划、组织、领导、控制等各项职能，无不体现出管理具有一定的目的性，是一种有意识、由目的的活动过程。（4）管理活动是在一定的环境下进行的。管理始终处于不断变化的内外环境之中，能否适应环境的变化，审时度势，因势利导、灵活应变，是决定管理成败的重要因素。