在职场中，同一个部门内要营造和谐的氛围，与跨部门之间的同事也要搞好关系。一个的价值往往体现在部门外的协调和支撑上。在这里，笔者分享一些经验，供大家参考。
工具/原料
1
主动
2
积极
3
礼貌
方法/步骤
1
以礼相待对于其他部门的同事，一定要非常的热情和有礼貌，尤其是他们来访，或者有事需要帮忙，一定要热情地打招呼，起身相应，说几句应酬话。千万不要冷冰冰的，否则，你去其他部门，也会被冷对待，不知所措。
2
优先办理对于其他部门需要协调或者协助的工作，要尽快完成，最好是第一时间优先给予办理，这样可以促进工作更加顺畅，也会得到相应的回报。否则，自己很心急，却得不到大力的支持。
3
及时回应如果一些工作实在办理不了，或者存在困难，一定要及时回应，以便于别人启动应急机制，千万不要拖来拖去，耽误了别人的工作。
4
多沟通跨部门之间要多沟通交流，尤其是在碰面的时候，座谈的时候，征集意见的时候，都要积极发言，注意倾听，便于别人了解你的情况，掌握别人的情况，共同协调推进工作的开展。
6
可以小型的聚餐和聚会可以组织和参加一些私人宴请或者聚会，在比较轻松地氛围内，增进感情的交流和工作业务的交流，营造良好的工作和朋友关系。
注意事项
1
注意不要搞小团体
2
注意不要违反相关规定
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