怎样处理跨部门协作的问题

事前沟通任务确定后将方案抄送相关部门经理，而后进行单独沟通，了解合作部门的工作情况，了解合作中可能会遇到的问题等等。

指定负责人到底是谁负责执行，谁是负责人，对接的工作要找谁，必须要确定。

做好会议记录对于会议上讨论的各项工作要做好记录，会后整理完成后发送主要领导及部门经理、相关负责人的等。

紧密沟通全程紧跟，紧密沟通，随时解决问题，同对方好好协商，没有解决不了的问题，如果不可调和只能说明自己的无能。

随时表扬要利用一切机会表扬合作部门的相关执行人员，以激励对方的士气及责任心。