打造卓越团队的黄金法则：做好准备，首先是创始人要做好准备，不管在整个创业过程中遇到什么样的困难挫折，都一定保持着必胜的信心，坚持到底的心理准备要做好。
打造卓越团队的黄金法则：合伙人和核心骨干要找好。不管什么时候，众人拾柴火焰高，所以不可以单打独斗，尤其是现在，所以合伙人和核心骨干要找好，他们是卓越团队的基础，是不可取代的人物。当然这些人必须是靠谱的、合适的、有能力的。
打造卓越团队的黄金法则：定好规矩。没有规矩不成方圆，打造卓越团队必须有好的规矩，并且是大家都认可的规矩，最起码核心团队都认可的。打造卓越团队，表面上是规矩在起作用，其实是内部形成的文化在起作用，文化就是让每一个团队成员都信赖。
打造卓越团队的黄金法则：高目标。既然是打造卓越团队，就需要有一个高的目标，也好，对于团队也好，高目标可以激发团队潜力，更能鼓舞士气，当然也要适时调整，给自己一个最好的环境。
打造卓越团队的黄金法则：决策正确。作为一个团队负责人和主要的核心骨干，每一次所作出的决策一定要保持尽量正确，即便有误差，也要及时改正，这是卓越团队必须具备的素养，只有决策正确，团队成员才会有信心和勇气继续努力，跟你走下去。
打造卓越团队的黄金法则：激励机制很重要。在公司取得阶段性成果的时候，及时给予鼓励和奖赏是应该的，并且还可以起到维系感情的作用，两全其美。当然激励机制一定是公正公平的，让每一个人都尽量发挥最大的能力，展现自己的魅力。
打造卓越团队的黄金法则：信任。要打造卓越团队，彼此信任是很重要的，当然信任建立在自信的基础上，尤其创始人要自信，给予团队其他成员力量，才会让大家信任你，，可以走的更远。
打造卓越团队的黄金法则：给予。作为创始人也好，核心骨干也好，都应该把荣誉、利益、机会、舞台给予别人，给予团队，才是一个卓越团队应该有的素质，如果每一个人都有这样的理念，整个团队力量才是最大最好的。
打造卓越团队的黄金法则：付出。卓越团队一定不是一个人的付出，当团队成员在加班加点的时候，创始人和核心成员也一定不能少了身影，付出是大家的，成果才会更美更好。这样的团队才是一个完整的卓越团队，上下齐心，定创辉煌。