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如何做一份商业计划书?

一般一项投资开始启动需要简单地进行计划,你需要对投资的项目做些简单的分析,那么一般有哪些事项你需要考虑。
方法/步骤
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第一,自我分析,你需要评估你自己具备实行这项计划的能力,包括你的学历状况以及你的专业技能。比如你可能需要资质之类的。

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第二,项目分析(行业分析,市场分析,竞争对手分析) ,你需要分析你从事的项目的行业前景,如果市场不景气,行业处于衰退期,那么极有可能无法盈利。另外你需要分析竞争对手的优缺点与你自己的优势劣势对比。

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第三,投资计划(资金来源,资金用途),资金用途包括购置固定资产,工具,原材料采购等,你需要进行合理的采购,资金来源可能自有,可能借款,借款会有利息费用,这些你都需要考虑。

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第四 ,资产的使用情况以及消耗,资金的使用情况是对费用进行合理估计的参考,比如固定资产会折旧,电脑也会折旧,以及房租之类的,这些直接影响着你的成本。

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第五,销售预计以及现金流量,在进行一切计划之前,请先预计你盈利的能力,做一下简单的销售预计,以及现金流的预算,如果你固定资产占用太多资金,极有可能不利于资金循环,开始前请合理估计。

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做了商业计划书并不能保证你的创业成功,只是你做的计划书越全面,越能帮助你合理分析你创业的状况,请慎重。

注意事项

这是我个人经验的总结。

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