如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你

培养

压榨

如果领导表面是很你比较亲近，但是总让你做些无关紧要的事情，重要的时候从不让你去碰触，这就是在利用你的错觉，觉得他是在为你好锻炼你，其实根本就不是在培养你，而是觉得你可有可无，只是压榨你的劳动力而已。

会让你做很多事情，也会让你帮他做一些私事，但是在报酬上从来不去为你争取，加工资的时候，规定的章程。这只是在免费的利用你的劳动力，当你觉得付出和收获差异很大的时候，势必会想辞职，这样他根本就不是在培养你。

会让你参与做一些重要的事情，也多事情也会征求你的意见，让你帮忙出谋献策，很大程度上也完全会采用，但是在更上一层的领导面前，却闭口不谈你的作用，这明显就是在利用你，利用你的劳动成果去为她自己邀功，这就是赤果果的压榨，就算平时会私人给你一点小恩小惠，也只是为了拉拢你。

虽然你在部门很重要，平时也很受到领导的喜欢，很多事情你会完成的很出色，但是在升职面前，却另有其人，或许他没有你优秀或许你俩旗鼓相当，领导给你的说法就是你还年轻，经验不足，还需要锻炼等等，其实这只是一种安抚你的说辞，给谁升职才是表达对谁的重用，就算会给你加薪，那也是不一样的效果。

如果领导平时对你要求很严厉，但是在你出错的时候，他会狠狠的批评你，里出言维护你，关键的时候才能站出来为你承担责任，这就是对你的培养，对你的重要。对你要求是为了更好的锻炼你，让你变得更有能力，维护你是为了让你更好的成长。

如果你是领导培养的人，一定程度上他是会给你安排多一些的工作。你做的事情肯定是要比同级别的同事多很多，强度也要大一些，那么你承担的责任也就更大，这个时候，如果的你位置和待遇也在不断的得到提升，并且在该受到夸奖的时候，领导也会大力称赞，这才是对你的培养和鼓励。