如何做好运营总裁助理

做好做好运营总裁助理大的方向有三点，第一个就是做好本职工作，第二个就是做好人际关系，第三个就是做好额外任务。当然了如果总裁不喜欢好表现的人，那么就可以去掉第三点。

作为运营总裁助理，要充分明确自己职责，的管理制度中岗位设置或者岗位职责。当然了具体还要以工作中实际接触的事物为主。

工作中要注意有条理，助理字面上作用是提醒帮助总裁处理事务，总裁记不住你要记住并提醒他。此外，要保质保量完成任务，总裁下达一个运营文案要求，助理要及时传达及时督促及时归纳及时上传。

第二个交际就是要看总裁的交际圈了。下属要学会被领导挡酒的觉悟。当然要学会察言观色，领导招手，助理就要勇敢上。当然切忌自作多情，喧宾夺主，到时候助理和对方喝得嗨，把总裁晒一边就完了。酒量不好或者酒品不好不清醒的慎重。同理，背黑锅，唱黑脸也是。

第三个就是除了完成本职工作外，及时给总裁提出一些创设性的建议，运营过程中，助理可以说是实际运营和上层管理的纽带，时间长了总会发现一些问题，及时给总裁建议。当然了切记不要急功近利，思考成熟了做一个完整的报告。