企业实施MES系统需要做哪些准备

项目前期

实施过程中的注意点

上线前测试

【项目前期】在MES软硬件安装之前称为项目前期，在这个阶段企业需要做好需求分析工作。1）企业应将业务需求与未来系统设计进行结合。2）从生产管控与工艺改进目标出发，明确MES在整体信息系统定位。3）需求分析尽量细化，便于业务部门提出意见并修改。4）完善MES所需网络，除了一般的局域网外，MES所需的网络还涉及到车间现场数据采集与控制网络。（车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等）。具体视不同情况而定。5）企业财务上是否能支持企业实施MES。最终，企业应得出需求分析和投资效益分析正式书面报告，做出是否应用MES项目的决策。

【实施过程中的注意点】在MES项目实施过程中，需要管理层与项目实施团队的配合以及领导的支持。1）企业对于基层工作人员则应加强培训以提高员工素质。2）企业管理层也应加强监管力度，切忌放松懈怠。3）在MES项目规划阶段占主导地位的是车间，而在MES项目实施阶段占主导地位的则是技术部门。4）实施MES系统的企业切勿贪大求全，过于急躁，要把能体现效率的先做起来。5）企业还应保证人力资源的到位，要有强力的核心团队，保证客户化工作的全程参与。6）企业要准备好信息化的标准，要把其纳入质量管理体系中去。进行协同制造时，相互要有统一的标准。