谈起五常法不一定所有人都知道，那什么是五常法呢？“五常法”是目前中、小企业广为推行的一种较为先进的管理方法。实践证明“五常法”能有效促进企业经营者提高自身管理水平，改善企业场所面貌，给用户一个良好的办公环境和卫生感观，同时又能节约经营成本，提升企业经营效益。
工具/原料
五常法
方法/步骤
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1、五常法之常整理——将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉。目的：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所。注意：要有决心，不必要的物品应断然的加以处置，这是五常法的第一步。
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2、五常法之常整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的：工作场所一目了然消除找寻物品的时间整齐的工作环境消除过多的积压物品。注意：这是提升效率的基础。
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3、五常法之常清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质减少工业伤害。
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4、五常法之常清洁——维持上面3S的成果。
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5、五常法之常提高——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则故事。培养主动积极的精神。目的：培养好习惯 营造团队精神。
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