电子商务从来就没有国家队的基因，也没有必要组建所谓国家队。电子商务在中国的发展正好15年，在这短暂的历史中，主角从来都是民营经济，民营经济主导了这个产业的发展，也缔造了属于这个行业的小气候和基本运行规律。为什么阿里巴巴会繁荣？为什么慧聪会衰落？为什么会出现1688.com?为什么会有5000余家行业网站？为什么会有从通关外贸一站式服务到网店外包装修与经营服务？为什么会有电子商务第三方运营？为什么会有外贸B2C?为什么会有小单外贸？在这个简单的电子商务业务发展史上，我们从来就没有看到非民营经济体的身影。在这个已经被培养起来的生态环境中，所有的花草树木都是与民营经济相匹配的。这固然可以证明其适合民营经济体生存，更可以证明国有资本在进入时可能遭遇到的水土不服会有多严重。
并非没有国有经济和传统零售业涉足电子商务，但迄今为止，尚没有一家成功先例。过去虽然不代表未来，但起码可以提供一些启示。
截至目前，传统零售业者的强者国美与苏宁，都还没有在这件事上证明自己。在百货业，西单百货跨入电子商务业念头堪比阿里巴巴，但实际上，营业额只有几百万。这一类企业，在传统零售业中都是强者，但它们有一个共同的问题在于，都是把电子商务业看做“情人”,而不是长久相伴的“老婆”.而它们的对手--那些民营经济体却并非如此，人家是当命来看的。
此外，国有资本的投资特征，会使零售企业具备什么样的运营模式和特征，虽然还有待观察，但有一个是已经证明了的：在现在的电子商务行业中，风险投资的利益驱动和高风险性特征，已经让这些民营电子商务企业一个个如狼似虎，双眼发绿。电子商务是一个朝阳行业，但风险也极大；既是一个未来产业，同时也正处于高速变动阶段。风投的钱是可以造的，是允许失败的，但是，所谓“国家队”呢？
所以，所谓国家队这一提法，只是一部分人士的愿望而已，好像没有国家队就不能够证明这项运动不受重视。台球那么火，也没有所谓国家队一说；足球倒是有国家队，几十年了也没证明什么。在这个阶段，甚至在这个领域，当然欢迎国资进入，但说到“国家队”,还是算了吧。