一个完整的团队，需要不同的角色，无论是比较显眼的领导者还是默默无闻的记录者都在发挥着重要的作用，只要主动参与，积极推进，学会妥协并以团队利益为核心，最终都会成为最耀眼的那个。不管自己是什么角色，努力的完成，只要你表现的比别人有特色，做出的努力对团队贡献最大，那么你一定会是最出彩的那一个。 不管是你扮演什么角色，只要是一场讨论，就避免不了争辩，那么该如何说服别人又不影响团队和谐呢?参与群面的人还是需要掌握一些辩论上的小技巧。
方法/步骤
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1、学会主动出击。 面试开始时，首先说明自己的观点。不仅可以给HR留下深刻印象，还有可能左右了其他人的想法。当然，也不能一直围绕自己的观点说个没完，同时也要认真听取别人的意见，看看和自己的观点是否有结合之处，以完善自己的辩论。
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2、人际关系是基础。 虽与其他人有可能都是第一次见面，但是对你的友善程度还是能够分辨的，对手对你的态度越亲和，越容易接受你的观点，反之则不然。
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3、说服对方的机会要适宜。 如果对方处于情绪激动时，千万不要与之据理力争，反而容易引发争吵，不但不利于整个讨论，还会影响个人成绩。整个过程中都要持真诚地态度，多站在对方的角度考虑问题，理解对方的观点，并努力找出彼此的共同点并加以分析和辩论。
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5、要抓住问题本质。 要立场鲜明，有自己的观点和充足的论据。加上坚定的语气和严肃的态度。那么对方便可明确你的观点，并重视你的意见。
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6、学会转移话题。 当发现自己处于被动的地位时，一定不要纠结于原来的话题，及时的转移话题并抓住对方的弱点从新话题的角度进行进攻，找回主动权。如果自己出现了什么明显的错误，要及时承认，以免对方心生戒备。
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