多语言展示
当前在线:261今日阅读:91今日分享:37

怎么带部门新人,让其快速上手

职场中,每个人都会有带新人的经历,而大家都知道,带新人是非常辛苦的,并且,可能带到一半的时候,别人提出不适应而离职了。那么,到底要怎么样才能轻松一些,并且能让其快速适应下来并上手工作。我分享一些个人的想法和看法,希望大家都能在带新人的时候轻松一些。
工具/原料

引导 方法 关心

方法/步骤
1

工作环境熟悉,包括新人的工作岗位会和哪些部分打交道,大致要讲,这样,如果新人感觉自己不适合,会提前提出来,不用到了大半个月后,要其自己去处理问题的时候,才说适应不了和各个部门的协调。

2

打印岗位职责书让新人去看,在一开始就要让其知道自己的工作内容,在看的过程中,要对其不明白的部分做讲解,同时,还要回头考考其是否有真的理解自己的工作职责。

3

入职之初,每天安排一些力所能及的事让其去做,不要让新人过于的闲,因为闲了就会乱想,想多了可能就自我否定了,选择离职。同时,自己要定时验收新人的成果。

4

入职之初,不要过重的安排工作量。到一个新的环境,什么都不熟悉,突然给其较重的工作量是不好的,会让人觉得无法承受,甚至以为你在逼其离开。

5

处理问题的时候,带上新人。特别是一些技术岗位,自己在处理问题的时候,一定要带上新进人员,让其在旁边看自己是怎么操作的,如果有时间,在讲解下原理和其中的注意事项。

6

放手让新人去做。带到一定的程度,就要交办一些具体事情放手让新人去完成,前几次自己要参与进来,避免新人做错造成损失,慢慢的放手。

注意事项

工作松弛有度,轻重失宜,同时关心下新人的生活问题。

推荐信息