现在自己创业的人越来越多,但不是人人都可以当好创业老板的,需要有好想法,需要有管理经验,也需要有人格魅力。下面分享一下作为老板怎么让下属心服口服,希望可以帮助到创业的朋友们。
方法/步骤
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老板让下属心服口服需要:首先,老板要起到带头作用,作为企业老板,要有企业老板的样子,要给下属树立典范,要让自己给员工积极的带头作用。
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老板让下属心服口服需要:保持一定的管理水准,这一点很重要,要让下属心服口服,并不是一件容易的事情,要求创业老板具备管理知识和技巧,能够达到一定的水准,这样自己的下属才会信服自己,才能跟着自己干下去。
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老板让下属心服口服需要:找到更适合自己企业的管理方式,给下属更好的发挥才华和个人成长的空间和机会。不管是规模大的企业还是规模小的企业,符合企业实际情况的管理方式才更好的方式,下属才会说老板好。
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老板让下属心服口服需要:给下属合理的奖罚,有贡献保持进步的要奖励,犯错误的要惩罚,同时要严于律己,很多时候要让下属心服口服,还是需要自己做到言行一致,合理奖惩下属。
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老板让下属心服口服需要:不搞特殊,的老板 ,更不能搞特殊管理,也不能因为某些个人是自己的亲戚朋友就特殊对待,要让下属心服口服,做到管理公正公平。
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老板让下属心服口服需要:具备一定的专业知识和技能,能够为企业创造核心价值,或者有一定的营销能力,可以为企业带来大量的业绩等等,这些都是展示个人能力的事情,也是让下属佩服自己的事情。
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老板让下属心服口服需要:发自内心去关心下属,用心去帮助下属进步成长。谁都愿意和一个积极乐观正能量的老板在一起,并且这个老板懂得比自己多,可以帮助自己改进和成长,这样的老板会让下属喜欢和服气。
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