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如何制定一个培训计划

有各种各样的情况可能你要负责组织一个演讲,一场培训或者是一场说明会
方法/步骤
1

首先为你的培训课程选择最佳的地点和时间,让每个人都有足够的空间和座位,留出足够的空间放置演示材料或设备,最后考虑一下你所拥有的预算成本。

2

计划你的演讲目标,想要创建一个好的演示文稿需要有明确的目标,找到你想做的关键点,明确你想让你的观众学到什么。

3

练习你的演讲内容能帮助你自信地向听众传达材料,便于你提前调整演示文稿或发现需要添加或删除的部分。你可以单独在镜子前或朋友面前练习,以了解你的演讲将要多长时间。

4

准备要分发的材料,例如演示文稿,图表,名片和手册等。

5

准备好演讲要用的PPT或者其他道具材料

6

合理安排分发材料的时机,确保你开始演讲时,材料已经分发完毕

7

准备一些备用计划,例如电脑故障,PPT无法放映等等,将PPT打印出来可以以防万一

8

当你在演讲时要注意你的听众,让你的听众感兴趣并参与。看看听众的肢体语言,坐立不安或看着时钟等,以此判断你的听众在培训过程中有多专心,如果他们看起来心烦意乱,试着重新吸引他们的注意力。

9

总是以问答的方式结束一个话题,让你的听众更好地理解正在讨论的话题。

10

培训结束发一份评估问卷,以了解学员的学习情况和自己演讲中的不足

注意事项

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