AIMS积分制管理系统
在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，如奖金，假期，出国游等一系列员工想得到的东西，甚至是解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的
首先，要肯定员工的价值，比如他的学历，职称。技能和专长。根据他有的这些技能给与相对应的固定积分，而且每月累加。而且如果他扩展了其他技能或增强了技能也会给到相应的积分奖励，比如诱人会主持，从一开始的小主持到大主持，那么他的技做了更多贡献，所以要给与不同等级的技能加不同的积分。这样能够刺激员工去多学习，同样也会让他们觉得被肯定。
再者，做人做事方面，也许有的人会说员工做人做事有他特定的方式我们怎么管。但在企友天下的AIMS里却不同，员工在许多小事上接受了别人的帮忙就要说谢谢，每次你说了，给你积分奖励，长时期下来每个人都学会了感恩，而且让员工在精神层次上得到愉悦和满足。其实因为每一个企业形象，员工做有损蒙羞，反之如果员工做好人好事被人被赞许那么这也是在的品牌效益。
其实在众多员工中，很多人都是有能力的，有的是不愿表现，有的是不敢，而有的是还没被挖掘出来。积分制中利用积分任务的广阔性刺激员工的活跃度，公开性的让大家竞争，每个人都能找到适合自己的然后也会不断的去尝试新的任务，
AIMS积分制中有无数种排名方式，能够让干活争取积分，相比之前的单一模式，AIMS模式多层排名和多层获取积分途径能够让员工得到自我成就。
而且AIMS离的积分是终生累加使用，兑换不清零的模式，所以每当达到一定的阶段员工就能获得相对奖励。
AIMS里从不同角度去考核员工，不再是之前只靠业绩考核，它全方位量化去考核这个员工，而且用软件的方式记录下来。管理者通过系统能够实时看到每位员工各个方面的表现，这样也不会埋没人才。
实施积分管理，利用积分来量化考核。管人一大难题，自然什么员工偷懒，流失率高都会迎刃而解。自然的利润。