工作计划：如何超额完成
工具/原料
1
工作计划
2
自己
3
领导
4
任务
方法/步骤
1
现状介绍。对于自己的工作现状要有一个全局的认识，你知道哪些方面可能有所突破，哪些方面可能会有一个明显的提升。哪些方面可能非人力所能改变的。自己清清楚楚的写出来。
2
目标。明确的说出自己的目标，让自己能够有一个方向去努力，也让领导可以从数量上判断自己的工作成绩。
4
支持。所有的工作成绩不是你一个人努力一下就可以达到的，你需要的支持也要在工作计划中提出来，从而让自己可以更好更快的出成绩。
5
周期。给出一个时间的周期。你需要多少的时间来实现你的计划，你需要多少的资源来达成你的目标。你需要多少的人力来完成工作任务。
6
交流。好的工作计划不是一个人埋头一写就出来的，你需要与相关的同事进行讨论，你需要领导的强力参与。最后出来的才是大家认可的工作计划。
注意事项
1
数字准确
2
目标清晰
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