如何批评下属-理由分明，及时到位

于无声处听惊雷，人有一种天性就是趋利避害，好的东西人人向往，不好的东西就趋之若鹜，和表扬比起来，批评很多人都不喜欢听，但是，常言道，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，批评一定要及时，一发现错误，就马上批评，督促其改过，避免犯了更大的错误。

切忌恶语伤人，做错了事情，被批评是很正常的一件事情，但是每个人都是有自尊心的，并且一件事并不能彻底的否定一个人，在以后的工作生活中，还要不断地相处，伤害了下属之后，虽然下属，表面上不说，但是心里总归是不舒服的，在这里就要讲究方式，方法了。

切忌捕风捉影，主观行事，在批评一个下属之前，一定要充分的掌握事情的来龙去脉，做到事实求是，有些事情，并不是下属做的不对，而是客观条件造成的，虽然结果不好，但是也不能过多的去责备下属。要使下属心悦诚服。

切忌不分对象，不分场合。对待年长者，应该用商讨的语气，对待同龄人，可以自由一点，对待年轻人，应该是多给一些启发性的批评，提高其认识。在古代有一位侠客，他有很多的下属，别人就问他，为什么，他回答道，每当我要批评一个弟子的时候，我都会把他叫到小房间里面，单独的批评他。他既受了教育，又没有丢面子，反而更加的拥护我了。

切忌喋喋不休，没完没了，批评的数量和质量之间并不存在正比关系，一旦犯了一个错，就成了一个人一生的污点，每每见面都要说，一点意思都没有，很容易的引起下属的反感。